1.获证目标仅为*
小微企业在产业链条中处于辅助和弱势地位,相关方(客户、**和主管部门)对其影响较大。部分企业完全是因为客户的要求而认证咨询,以取得证书为目的。虽然,企业也希望在*的同时完善管理,但其目的性让企业更多的关注是否获得证书而非提升管理。
认证咨询需求决定认证咨询态度,这些企业重视获证而不重视体系的持续保持和改进,也就不难理解了。
安规方面我们可以协助客户进行中国CCC认证/CQC认证,美国ETL认证/UL认证,澳洲SAA认证/RCM认证,韩国KCC认证,日本PSE菱形认证,德国GS认证,国际CB体系认证。
体系方面我们可以进行ISO系列办理。
ROHS即将更新为2011版,望各大客户进行注意更新(实施日期2013-2-1)。
LED灯具2013即将实施EMF 62493标准,各大LED厂商进行预期评估。
当前,**竞争日益激烈,一个普遍的逐渐被证明成功的方法是:建立**公认的 ISO9000质量管理体系。现在,通过 ISO9000认证的行业范围可以很广,从制造业到服务业,从公有企业到私有企业,还包括各类社会团体及**机构等。
2.咨询师角色错位
体系的建立应是以企业为主体,咨询师的定位应是“咨询”而非越俎代庖。但在实际运行中,由于有些企业高层对建立质量管理体系实际意义的不理解及部分咨询机构的误导,使企业盲目追求简单、方便、快捷*。在推行标准时,把质量管理体系的建立工作完全交给咨询公司一手操办。公司内容各部门对认证咨询体系的参与程度不够,导致了许多企业的质量手册(包括程序文件)的内容雷同的多,有企业个性的少,文件的适宜性和有效性不够,对体系的指导性不强。
企业降低产品成本,提高经济效益的需要
由于贯彻实施ISO9000标准,能够完善和健全企业的质量管理体系,因此将大大减少或消除不合格品,从而明显地降低产品成本,提高经济效益。
ISO9001认证咨询体系文件的构成
一、ISO9001认证咨询,质量管理体系文件主要有五种类型:质量方针和目标、质量手册、程序文件、工作文件和质量记录
1、质量方针和质量目标
质量方针是由公司的较高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量目标是指在质量方面所追求的目的。质量方针应与组织的总方针相一致,并为制定质量目标提供框架,质量目标通常依据质量方针制定,质量方针和质量目标均应形成文件并颁布实施。
2、质量手册
质量手册是阐明一个公司的质量方针,并描述其质量管理体系的纲领性文件。质量手册必须覆盖标准要求,即对每一个条款都作出公司如何遵循的描述。
3、程序文件
程序文件是指把为完成某项质量活动而规定的顺序、内容和方法写成书面材料并正式颁布而形成的文件,是质量手册的支持性文件。一般来说,质量手册对质量管理体系的描述是纲领性、原则性的,不涉及工作上的具体细节,而程序文件则要细致得多,是直接针对某个部门的,是各部门质量活动的具体要求,不仅要说明应该做什么,还应提出怎样做,由谁做,如何控制和记录,产生什么报告或文件等要求。
程序文件的内容必须同质量手册的规定要求相一致,同时应简练、准确,具有很强的可操作性要求。
4、工作文件
工作文件是针对个人或岗位编制较具体的操作性文件,包括作业指导书、岗位责任书、检验指导书等,都是针对操作者或岗位编制的。
(1)作业指导书:是操作工艺规程的细化,对各道工序各项作业为操作者提供较详细的指导。
(2)岗位责任书:是阐明各个岗位的目的要求,工作内容和范围,责任和权力,工作步骤与方法。
(3)检验指导书:是具体指导检验员如何抽样,如何判定产品的合格与不合格等。
5、质量记录
质量记录是为已完成的活动或达到的结果,提供客观证据的文件。质量记录记载了质量管理体系运行过程,便于查找问题的出处及责任者,分析出现问题的原则,为质量改进提供基础数据。因此,质量记录是基础性、鉴证性的质量文件,要保证其客观真实,也要注意及时整理归档,便于查阅,并要保留一定时间(至少有3个月以上记录)。
ISO9001认证咨询存在的问题分析
通过多年的ISO9001认证咨询咨询,我们发现,上述企业的固有缺陷,是由其对认证咨询缺乏真正的了解等深层次因素造成的
开拓国内外市场的需要
通过ISO9000族标准,一方面企业具备了满足顾客要求的质量保证能力,取得顾客的信任,**度提高了,从而可大大扩大国内市场占有率,同时由于我国ISO9000认证已取得了国际互认,因此也就为通过认证企业的产品打入国际市场开辟了通道。
信用评级是市场经济的产物,它是对各类市场参与主体履行相应经济契约的能力及其企业整体的可信程度所进行的一种综合分析和测定,是市场经济中不可缺少的一种中介服务,信用评级对企业(单位)的具体作用和好处,归纳起来主要有以下五个方面: